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    4個途徑,教你如何快速提升運營能力?

    發布時間:2019/09/11 丨 文章來源:網絡推廣 丨 瀏覽次數:

    4個途徑,教你如何快速提升運營能力?

    不少剛開始工作或工作一兩年的運營同學經常會問我,如何可以快速提升自己的運營水平能力,早日像老虎那樣成為運營專家人才?

    之前遇到這樣的問題,我往往是勸導為主,告訴他們不要想著走捷徑,要穩紮穩打,在運營行業深紮下去五六年,成為運營專家是水到渠成的事。

    直到最近,看到一些95後,有的成立了自己的公司,有的年入百萬,感覺現代人的成長節奏已經不能用過去的思維來看了,就像小米的口號:就是快!一個人的成長也是要快。

    還記得哪位名人說過,出名要趁早。我不由的陷入了反思,總結分析後發現,我七八年達到的運營水平,如果方法得當,大家花三四年也是可以達到的。

    具體是什麽方法呢?我總結了下,大概有以下四個途徑。

    拜師學藝

    勤學苦練

    借力打力

    選擇正確

    一、拜師學藝

    師徒製度有幾千年的曆史了,即便是科技發展到人類能上天入地,師徒製度依然是最好的提升個人技能經驗的方式。

    我之前做手遊運營時,一進公司就被安排了個師傅,像我這種自恃清高的人,怎麽可能會被人帶呢?要知道我上學時,從來不聽老師講,隻自己看書就能進前三的人。想帶我?還早的很。

    然而剛開始做活動(我從活動運營入的門),就被現實狠狠的打了臉,做了幾次活動效果完全沒法看,而且也不知道效果差的原因在哪裏,憋得實在沒有辦法,就去找了師傅。他說:我做一遍,你協助我,看我每個環節的做法,學一遍就會了。抱著看一看的態度,我答應了。都是同樣的做法,我就不信你能玩出什麽花來,我心裏還有點不服氣。

    結果活動一出來,那用戶參與度,那付費率,那充值金額,效果杠杠的。然後他複盤給我說,做活動看似簡單,實際上做活動的邏輯很複雜,比如做活動要先確定目的,然後確定形式,不能想起什麽就做什麽,結果自然好不哪去。後來,他又帶著我做了兩次活動,我自己上手後,效果果然好了很多,若是按照我之前胡搞亂搞,估計一年也出不來成績的。

    一個好的師傅,能讓我們少走很多彎路,少走彎路就是快速成長。我七八年的時間,至少有兩年多是被浪費掉的,如果早點明白這個道理,說不準會有完全不一樣的人生境遇了。

    二、勤學苦練

    我們這次的題目是快速提升運營水平,如何定義快速提升呢,即用比別人短的時間,取得別人同樣的成就。比如別人三年做到運營經理,我們一年做到,這就是快速提升。我們在講一年、兩年、三年時,指的是自然年,實際上影響個人運營水平的不是自然年,而是耗費的具體時間。

    我在做APP運營時,加班,天天加班,一年的工作時長是普通公司的兩倍不止,表麵上看大家都忙活了一年,然而我比普通人多付出了一倍時間,學習到了多一倍的經驗,一年下來,和普通公司的員工一比較,我的能力比他們多出來一大截。

    這裏說的就是勤學苦練了,我們每天都會接觸到新的運營玩法,每個玩法都去鑽研、去嚐試,需要付出時間和精力。僅僅工作時間去做,根本不夠用,勤學苦練要求我們,在八小時之外,也要繼續鍛煉自己,年紀輕輕不要總以為,加班是給老板加的,其實最終受益的還是自己。

    勤學苦練一定是與時間掛鉤的,所謂台上一分鍾,台下十年功。做運營也是如此,隨便一個活動、一個方案能百分百有效,一定是踩過幾十上百個坑過來的,怎麽快速的踩完所有的坑?勤學苦練。

    三、借力打力

    借力打力指的是聽課、看書,借助別人成功的經驗來打造自己的項目。我剛開始做運營時,最喜歡看運營的書籍、聽運營的課程,通過借鑒別人的經驗,提前預知未知的風險。這個思路我一直沿用到現在,上次我做的裂變活動,觀摩了好幾個大神的複盤分析,聽了他們的課程講解,規避掉了很多匪夷所思的問題,比如課程支持退款容易被薅羊毛。

    既然要借力打力,那麽什麽樣的力比較好呢?我們在麵對海量的運營書籍、下拉見不到底的運營課程時,如何選擇呢?

    這裏告訴大家一些竅門,對於運營書籍,一方麵是看評論,另一方麵是看目錄,然後試讀幾節,就知道有沒有讀的價值了。上次朋友圈看到一個人指著厚厚的一本運營書說,大家不要買了,10分鍾看完。言外之意,你懂的。

    運營課程的選擇就有點難度了,很多課程沒有辦法試讀,而且前麵精彩後麵有可能劃水,這個我建議大家選擇不支持自主發布課程的平台,為什麽要這樣選呢?因為一旦開放自主上傳課程,整個平台的課程水平會被拉低,就很難選到優質的課程,那種完全是編輯上傳製作的課程平台,質量會很有保障。

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